அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

வாடிக்கையாளர்களுக்கு தேவைப்படும் டெலிவரி நேரத்திற்கு எப்படி உத்தரவாதம் அளிப்பது?

சரியான நேரத்தில் விநியோகத்தை உறுதி செய்வதற்காக, பின்வரும் நடவடிக்கைகள் உருவாக்கப்படுகின்றன:

1. நிறுவன நடவடிக்கைகள்

அனைத்து மட்டங்களிலும் முன்னேற்றக் கட்டுப்பாட்டு பணியாளர்களின் குறிப்பிட்ட பணிகள் மற்றும் பொறுப்புகளை செயல்படுத்துதல். பின்தொடர்தல் ஆராய்ச்சி மற்றும் பகுப்பாய்வை நடத்துதல், உற்பத்தியின் முன்முயற்சியை உறுதியாகப் புரிந்துகொள்வது, காரணங்களை சரியான நேரத்தில் சரிபார்த்தல் மற்றும் உற்பத்தித் திட்டத்தை முடிக்காதவர்களுக்கு தீர்வு நடவடிக்கைகளை உருவாக்குதல். திட்ட நிர்வாகத்தை வலுப்படுத்தவும் மற்றும் வழக்கமான உற்பத்தி கூட்டத்தை நிறுவவும். மொத்த உற்பத்தி சுழற்சியை நடைமுறைப்படுத்தவும், திட்டத்திற்கு எதிராக ஒவ்வொரு முனை செயல்முறை காலத்தையும் தொடர்ந்து செயல்படுத்துவதை சரிபார்க்கவும், சரியான நேரத்தில் சரிசெய்தல் மற்றும் மொத்த திட்டமிடப்பட்ட கட்டுமான காலத்தின் உணர்தலை உறுதிசெய்ய மாறும் கட்டுப்பாடு.

2. தொழில்நுட்ப நடவடிக்கைகள்

விநியோக நேரக் கட்டுப்பாட்டின்படி, வாரந்தோறும் செயல்பாட்டுத் திட்டத்தை உருவாக்கவும். ஒவ்வொரு நாளும் திட்டத்தைச் செயல்படுத்துவதைச் சரிபார்த்து, அதை சரியான நேரத்தில் சரிசெய்யவும். திட்டத்தின் முன்னேற்றத்தை பாதிக்கும் இயந்திர உபகரணங்களின் தோல்வி அல்லது பற்றாக்குறையைத் தவிர்க்க, உபகரணங்களின் பயன்பாட்டு விகிதத்தை உறுதி செய்வதற்கும் மேம்படுத்துவதற்கும், உபகரணங்களின் ஒருமைப்பாட்டை உறுதி செய்வதற்காக உபகரணங்களின் பராமரிப்பு மற்றும் பழுதுபார்ப்பு தொடர்ந்து பயன்பாட்டில் பலப்படுத்தப்பட வேண்டும். . தொழில்நுட்ப நிர்வாகத்தை வலுப்படுத்தவும், ஒவ்வொரு செயல்முறைக்கும் முன் வரைபடங்களை மதிப்பாய்வு செய்யவும், மேலும் விரிவான தொழில்நுட்ப வெளிப்பாடுகளை மேற்கொள்ளவும். உற்பத்தி செயல்பாட்டில், ஒவ்வொரு செயல்முறையின் தரமும் கண்காணிக்கப்பட்டு சரிபார்க்கப்பட வேண்டும். ஏதேனும் தரச் சிக்கல் கண்டறியப்பட்டால், அடுத்த செயல்முறையை பாதிக்காமல் இருக்க சரியான நேரத்தில் அது சரிசெய்யப்படும். தர நிர்வாகத்தை வலுப்படுத்துதல், தர உத்தரவாத நடவடிக்கைகளின்படி கண்டிப்பாக தரக் கட்டுப்பாட்டை மேற்கொள்ளுதல், ஒவ்வொரு செயல்முறையின் தரமும் தகுதியுடையதா என்பதை உறுதி செய்தல் மற்றும் தயாரிப்பு தரத்தால் ஏற்படும் மறுவேலை மற்றும் பணிநிறுத்தம் ஆகியவற்றால் ஏற்படும் கட்டுமான கால தாமதத்திற்கு முற்றுப்புள்ளி வைக்க வேண்டும்.

5. தகவல் மேலாண்மை நடவடிக்கைகள்

உற்பத்தி மற்றும் நிறுவலின் செயல்பாட்டில், உண்மையான முன்னேற்றத்தின் தொடர்புடைய தரவைச் சேகரிக்கவும், புள்ளிவிவரங்களை வரிசைப்படுத்தவும், திட்டமிட்ட முன்னேற்றத்துடன் ஒப்பிடவும், வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஒப்பீட்டு அறிக்கையை வழக்கமாக வழங்கவும். அதன் கட்டுப்பாட்டின் கீழ், வாராந்திர செயல்பாட்டுத் திட்டம் தயாரிக்கப்படும், முன்னேற்றப் பதிவு செய்யப்பட வேண்டும், முன்னேற்றப் புள்ளியியல் அட்டவணை நிரப்பப்பட வேண்டும், அனைத்து அம்சங்களுக்கிடையில் உறவுகள் ஒருங்கிணைக்கப்படும், நடவடிக்கைகள் சரியான நேரத்தில், நெகிழ்வாக, துல்லியமாக மற்றும் தீர்க்கமாக எடுக்கப்படும். அனைத்து வகையான முரண்பாடுகளும் அகற்றப்படும், அனைத்து பலவீனமான இணைப்புகளும் பலப்படுத்தப்படும், மாறும் சமநிலை உணரப்படும் மற்றும் விநியோக இலக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கப்படும்.

தயாரிப்புகளின் தரக் கட்டுப்பாட்டை எவ்வாறு உறுதிப்படுத்துவது?

1. "மூன்று இல்லை" கட்டுப்பாட்டு முறை

ஆபரேட்டர் குறைபாடுள்ள பொருட்களை உற்பத்தி செய்யவில்லை; குறைபாடுள்ள தயாரிப்புகளை ஏற்காது; குறைபாடுள்ள தயாரிப்புகள் அடுத்த செயல்முறைக்கு செல்ல அனுமதிக்காது. அனைத்து ஊழியர்களும் "அடுத்த செயல்முறை வாடிக்கையாளர்" என்ற நல்ல தரமான கருத்தை அமைக்க வேண்டும். நல்ல தரம் நம்மிடமிருந்தே தொடங்குகிறது, இப்போதிருந்து தொடங்குகிறது மற்றும் ஒரே நேரத்தில் தயாரிப்பை நிறைவு செய்கிறது.

2. "மூன்று ஆய்வு" சோதனை முறை

"ஆரம்ப ஆய்வு" என்பது தயாரிப்பாளரால் ஒப்படைக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளின் தர பரிசோதனையை குறிக்கிறது, முந்தைய செயல்முறையை முடித்த பிறகு, செயலாக்கத்திற்கு முன் மூல மற்றும் துணைப் பொருட்களை ஆய்வு செய்தல் உட்பட; "சுய ஆய்வு" என்பது தயாரிப்பாளரால் செயலாக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளின் தர பரிசோதனையை குறிக்கிறது, மேலும் தரமானது உற்பத்தியாளரால் கண்டிப்பாக கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது; "சிறப்பு ஆய்வு" என்பது துறைத் தலைவர் மற்றும் குழுத் தலைவர் தர ஆய்வுப் பணியாளர்கள் மற்றும் தொழிற்சாலைத் தலைவர்கள் செயலாக்கத்தின் போது, ​​முக்கியமாக சீரற்ற ஆய்வு மூலம் முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளில் தர ஆய்வு நடத்துவதைக் குறிக்கிறது. ஒரு நிறுவனத்தை நிலைநிறுத்துவதற்கான அடித்தளம் தரம் ஆகும், மேலும் அது அதன் வளர்ச்சியின் அடித்தளமாகும். நீக்குதல் போட்டியில் மட்டுமே, தயாரிப்பு தரத்தின் கணிசமான வளர்ச்சியை நிறுவனத்தால் வெல்ல முடியும்.

வாடிக்கையாளர் புகார்களை எவ்வாறு கையாள்வது?
விசாரணையை அனுப்பிய பிறகு, எவ்வளவு காலத்திற்கு மேற்கோள் கொடுக்க முடியும்?

3 வேலை நாட்களுக்குள் நாங்கள் உங்களுக்கு மேற்கோள் காட்டுவோம்.

விநியோக முறை? எப்படி வழங்குவது? போக்குவரத்து எங்கிருந்து வருகிறது?

விநியோகத்தில் எங்களுக்கு ஒரு நன்மை உள்ளது. செங்டுவில் இருந்து ஐரோப்பாவிற்கு ரயில் செல்ல 12 நாட்கள் மட்டுமே ஆகும். வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளுக்கு ஏற்ப ஒவ்வொரு போக்குவரத்தையும் நாங்கள் ஆதரிக்கிறோம்.